Trong thời gian ngắn như vậy mà có thể làm ra một bảng biểu chi tiết và rõ ràng như vậy, quá bất ngờ, khiến người ta nghi ngờ làm thế nào cô ấy làm ra được bảng biểu này, có phải có cao nhân chỉ điểm hay không.
Vấn đề này Đào Trí Kiệt rõ nhất, là anh giao nhiệm vụ cho Tạ Uyển Oánh, nên anh nói với mọi người: “Tối qua cô giáo Lỗ mới đưa bệnh án cho cô ấy xem, trước đó cô ấy chưa từng tiếp xúc với bệnh án của thầy Trương. Tôi giao nhiệm vụ cho cô ấy cũng là tối qua. Cô ấy viết đến mấy giờ tối thì xong tôi không rõ.”
Thực tế, sáng nay khi cô ấy mang tài liệu đến, anh cũng ngạc nhiên vì cô ấy viết quá nhanh. Anh cho cô ấy một ngày để suy nghĩ, anh cũng không chắc cô ấy có thể nghĩ ra được hay không, nên chỉ bảo cô ấy viết một số kiến nghị và ý tưởng.
Không ngờ tối nay mở ra xem thì thấy toàn là bảng biểu. Lúc này, anh nhất thời không hiểu được nên mới im lặng và do dự lúc đầu.
Số liệu thống kê là minh chứng rõ ràng nhất cho sự thật. Muốn bác bỏ lời cô ấy cần phải giống như giáo sư Hách chạy về nhà tra cứu tài liệu, không có bằng chứng thực tế thì không thể phản bác được cô ấy.
Nếu những gì cô ấy liệt kê ra đều đúng, thì đồng nghĩa với việc bốn năm trước, Tào Dũng nói đầu óc họ hồ đồ cũng là đúng.
“Bác sĩ Tào, cậu thấy vui lắm phải không?” Một đồng nghiệp đối diện châm chọc.
“Đây là một bi kịch, sao tôi có thể vui được?” Giọng Tào Dũng như băng giá mùa đông.
Ai nấy đều căng thẳng trong lòng.
Viện trưởng Ngô lấy lại tài liệu Tạ Uyển Oánh viết từ tay Tào Dũng, cúi đầu đọc kỹ, hỏi Tào Dũng: “Cô ấy có đề xuất gì cho chúng ta không?”
Chỉ để phê bình họ làm sai ở đâu sao? Họp kiểm điểm là việc thứ nhất, không sai, việc thứ hai là phải suy nghĩ lại và cải tiến. Trong đó, cải tiến mới là mục tiêu. Giống như bác sĩ cầm dao mổ cắt bỏ khối u nhằm mục đích chữa bệnh.
“Cô ấy muốn đề xuất một kiến nghị như vậy, nếu gặp lại bệnh nhân như vậy, cô ấy biết nếu bác sĩ có tình cảm với bệnh nhân thì rất khó kiểm soát, nên tốt nhất là thực hiện theo quy trình thử nghiệm lâm sàng chuẩn hóa.” Tào Dũng nói.
“Ừm ừm.” Viện trưởng Ngô rất quan tâm đến đề xuất này của Tạ Uyển Oánh, nói: “Hình như cô ấy rất am hiểu về thử nghiệm lâm sàng.”
Các bác sĩ khác có mặt nhớ lại, người thích thú nhất với thử nghiệm lâm sàng chắc là các lãnh đạo bệnh viện như viện trưởng Ngô. Vì việc này dường như thuộc về quản lý bệnh viện.
Thử nghiệm lâm sàng, ban đầu thịnh hành ở nước ngoài, ở các nước phát triển. Có thể hiểu đơn giản là tham khảo mô hình công nghiệp hóa để cải cách quy trình điều trị. Các nhà máy tiên tiến sản xuất các sản phẩm công nghiệp đều có quy trình chuẩn hóa để hướng dẫn sản xuất sản phẩm, kiểm soát chất lượng sản phẩm, điều chỉnh kịp thời để thích ứng với những thay đổi về số lượng, nhìn chung là áp dụng phương án chi phí tối ưu. Ngành y tế cũng đang thử nghiệm điều này, mục tiêu cũng là cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, đáng tin cậy cho bệnh nhân, đồng thời kiểm soát chi phí điều trị một cách hiệu quả.
Do cải cách y tế trong nước chậm chạp chưa được thực hiện, nên khái niệm thử nghiệm lâm sàng ở các học giả trong nước vẫn đang trong giai đoạn nghiên cứu, chưa được áp dụng rộng rãi trên thực tế.
Viện trưởng Ngô hiểu rõ điều này hơn cấp dưới của mình, nên vừa nhìn là biết Tạ Uyển Oánh dường như rất am hiểu về việc này, vì vậy ông nhìn về phía Tào Dũng và những người khác với ánh mắt nghi ngờ: “Các cậu đã dạy cô ấy về thử nghiệm lâm sàng sao?”
Thử nghiệm lâm sàng vẫn đang trong giai đoạn thảo luận, không có trong sách giáo khoa, chỉ có trong các bài báo khoa học trong và ngoài nước.
Tào Dũng và những người khác đều lắc đầu với viện trưởng Ngô, đồng thời cũng không ngạc nhiên khi Tạ Uyển Oánh biết điều này. Vì cô ấy khác với những sinh viên y khoa khác ở chỗ rất thích tìm đọc các bài báo khoa học.
