Mặc dù giá thành các món ăn của bếp tư nhân cao, nhưng cũng không phải là giá trên trời, cho nên Vương Bằng mới cảm thấy khá hời.
Vì vậy, nhà bếp tư nhân Minh Vân chắc chắn sẽ hái ra tiền, nhưng nếu muốn thu lại toàn bộ số tiền đầu tư trong thời gian ngắn chắc là không thể được.
Có thể nói là trong cái rủi có cái may.
Bùi Khiêm đã mua căn biệt thự thương mại và nhà ở, tổng cộng chi hơn 6 triệu, tức là 600.000 tính theo 10% nhập vào quỹ hệ thống.
Cũng có nghĩa là, cho đến khi nhà bếp tư nhân Minh Vân kiếm được 5,4 triệu, đều có lợi đối với Bùi Khiêm.
Nhưng… cách không có lợi cũng chỉ là vấn đề thời gian.
Bùi Khiêm cảm thấy áp lực, bây giờ đã sắp bước sang tháng 9, thời gian kết toán đã trôi qua một nửa, thời gian còn lại cho Bùi Khiêm không còn bao lâu nữa.
Hai chuyện cấp bách nhất lúc này.
Đầu tiên, "Chiến Ca Nhiệt Huyết phiên bản Power Up" nhanh chóng được tung ra rồi chết ỉu, cho tổng giám đốc Bùi một viên thuốc an thần.
Thứ hai, cơ chế phát tiền thưởng dựa trên những đánh giá của dư luận lúc trước đã nghĩ ra, bắt buộc phải được thi hành ngay lập tức.
Kể từ khi có ý tưởng "thưởng tiền dựa trên dư luận", Bùi Khiêm đã đặt ra một bộ quy tắc, gần như đã sắp được hoàn thiện sau các cuộc thảo luận.
Theo mức đầu tư ban đầu của dự án, xác định số tiền thưởng cơ bản.
Dựa theo cấp bậc dư luận đánh giá của hạng mục xác định hệ số, nhân với cơ số trước đó để xác định giá trị tiền thưởng, phân phát cho tất cả các thành viên của dự án dựa theo chức vị và mức độ quan trọng của công việc đảm nhận.
Điều quan trọng nhất trong đó nằm ở việc làm sao xác định được cụ thể tính truyền miệng của dự án.
Nếu sử dụng chấm điểm của các trang web bên ngoài, thật ra khá dễ dàng để loại bỏ, vả lại rất có khả năng sẽ không chính xác.
Ví dụ như đối với một game, có một số trang web review cho điểm cao, một số trang web review lại cho điểm thấp, cụ thể nên sử dụng trang nào làm tiêu chuẩn đây?
Gửi gắm hết hy vọng vào tất cả cư dân mạng cùng nhau chấm điểm cũng không đáng tin cậy cho lắm, bởi vì điểm số có thể spam, cũng có thể bị đội seeding của đối thủ cạnh tranh ác ý vote cho một sao.
Nếu tiến hành tổng hợp cho điểm dựa trên phương tiện truyền thông có uy tín, ý kiến của người chơi, ý kiến nội bộ của công ty...
Vậy thì có gì khác biệt gì so với việc tự mình đưa ra các tiêu chí đánh giá?
Vì vậy Bùi Khiêm đã suy nghĩ một chút và sau đó cảm thấy rằng, nếu muốn dựa vào đánh giá của dư luận để phát tiền thưởng, bắt buộc phải có một cơ chế tính điểm nội bộ hoàn hảo, điểm này không thể bỏ qua được.
Nói chung, làm thế nào để đánh giá càng chính xác, chủ yếu phụ thuộc vào hai điểm:
Một mặt, cố gắng loại bỏ những đánh giá ác ý, chẳng hạn như mấy loại đánh giá do seeding spam sao, anti không não giẫm đạp; mặt khác, tập trung vào mục tiêu người dùng trong một lĩnh vực cùng lúc, cũng cố gắng mở rộng chủ thể đánh giá.
Có một hiện tượng xuất hiện rất nhiều trong đánh giá phim hay game, đó là càng ít người biết thì càng dễ đạt được đánh giá cao.
Điều này là do những fan cuồng nhiệt sẵn lòng cho điểm cao cho những bộ phim ít người biết, mà trước khi bộ phim vượt ra khỏi giới, những người không quan tâm đến chủ đề này không thể tiếp xúc đến nó được, cũng sẽ không cho điểm, vì vậy điểm mới cao một cách giả tạo.
Một khi những bộ phim ít người biết này thoát ra khỏi giới, sụt giảm điểm số là điều gần như không thể tránh khỏi.
Do đó, tổng hợp lại những yếu tố này, Bùi Khiêm cuối cùng đã hoàn thiện một bộ cơ chế dư luận đánh giá trong nội bộ của Đằng Đạt, và đặt cho nó một cái tên mang hơi hướng phương tây: TPDp, tên đầy đủ là kho dữ liệu dự án Đằng Đạt.
Kho dữ liệu sẽ bao gồm tất cả các dự án của Đằng Đạt, và tổng hợp đánh giá dựa trên các yếu tố sau.
Đánh giá nội bộ cấp cao của Đằng Đạt;
Tổng hợp đánh giá của nhân viên bình thường ở Đằng Đạt;
Tổng hợp đánh giá bởi các phương tiện truyền thông có uy tín;
Đánh giá của người tiêu dùng;
Đánh giá của cư dân mạng.
Mỗi một loại đánh giá sẽ được tính vào tổng điểm theo mức độ khác nhau.
Trong đó, trọng lượng đánh giá của các nhân viên nội bộ của Đằng Đạt sẽ cao hơn so với các cư dân mạng thông thường, mỗi một đánh giá của nhân viên đều là tên thật, chỉ có rất ít cao tầng (ví dụ như Bùi Khiêm) có thể thấy được.
Không thể loại trừ hoàn toàn tình trạng các nhân viên nội bộ cũng sẽ cho điểm một cách bừa bãi, cho điểm vì tình bạn, nhưng ít nhất mỗi người đều sẽ trân trọng quyền đánh giá của chính mình, bởi vì bản ghi chép chấm điểm có thể được truy tìm.
Nếu vì muốn nhận thêm tiền thưởng mà cho điểm cao dự án của mình, hoặc ác ý cho điểm thấp để chèn ép các dự án khác, những hành vi này đều bị tổng giám đốc Bùi nhìn thấy hết.
Đánh giá của người tiêu dùng và đánh giá của cư dân mạng thông thường có trọng lượng khác nhau, ví dụ: một game, người tiêu dùng thực sự mua game, và những người không mua game, trọng lượng đánh giá của họ sẽ khác nhau, đánh giá của người tiêu dùng chân chính mua trò chơi sẽ cao hơn.
Tất nhiên, bất kể hệ thống đánh giá nào được áp dụng, chắc chắn có người sẽ cảm thấy không chính xác.
Nếu Bùi Khiêm độc đoán, đặc biệt tăng thêm tiền thưởng cho một số dự án thua lỗ, ngược lại còn có thể lỗ vốn càng nhanh, nhưng những nhân viên của các dự án khác chắc chắn sẽ nghi ngờ, chuyện này làm đến không đủ công bằng.
Do đó, Bùi Khiêm mới nghĩ ra database chuyên tính điểm như tpdb, với hệ thống đánh giá tương đối toàn diện, hệ thống đánh giá công bằng, tiền thưởng sẽ được phân phát dựa theo dự án cơ số bỏ vốn và đánh giá dự án như phía trên, chắc là mọi người cũng không có ý kiến gì đâu.
Đồng thời, đối với các dự án khác nhau, cách thức phát tiền thưởng cũng khác nhau.
Thời gian hoạt động càng lâu, số lần phát tiền thưởng càng nhiều.
Giống như dự án bưu cục Nghịch Phong, mục tiêu của Bùi Khiêm là tiếp tục hoạt động lâu dài như trời đất, là có thể nghĩ đến việc chia tiền thưởng mỗi quý dựa trên dư luận rồi.
