‘Dự án chưa hoàn thành trước mắt: Palpitation Hotel. Lần sau trước khi kết toán phải chính thức mở cửa kinh doanh.’
Xem đến đây, nhìn chung tổng giám đốc Bùi thở phào một hơi.
Thoải mái rồi!
Sau khi mua nhà xong Bùi Khiêm còn ra tầm 180 nghìn, kiếm được 100 nghìn từ tiền viết kịch bản phim, qua Tết nhận được mấy chục nghìn tiền lì xì.
Phần lớn chi phí thường ngày về căn bản đều được công ty chi trả, vì thế những khoản tiền này không tiêu xài đến, toàn bộ đều gom lại hết.
Lần này sau khi chuyển đổi thành 580 nghìn, tài sản cá nhân của Bùi Khiêm lại quay về con số 920 nghìn.
Mặc dù vất vả, nhưng vẫn đáng!
Nói một cách tương đối, rõ ràng thua lỗ vẫn là có lợi nhất, giống như chuyển đổi 530 nghìn, thì phải kiếm được 550 triệu.
Hơn nữa, 550 triệu phải nằm trong tài khoản công ty tại thời điểm kết toán, không được lấy ra đi đầu tư, mới có thể được chuyển đổi. Nhưng mà toàn bộ những khoản tiền này chất đống trên tài khoản công ty không đầu tư, vậy làm sao mà kiếm nhiều tiền hơn được?
Vì thế, bất kể nói như thế nào, lỗ tiền mới là cách chính xác trong hệ thống.
Bùi Khiêm nhận ra, sau khi hệ thống thăng cấp 2.0, tuy là do hiệu ứng Matthew chỉnh thấp tỉ lệ, nhưng dường như độ khó đạt đến thua lỗ cũng tương ứng giảm xuống.
Trước kia Bùi Khiêm lao lực khổ sức, kết toán ba lần mới được thua lỗ một lần.
Nhưng hiện tại, dường như đã có thể thua lỗ ổn định.
Một mặt là bởi vì sau khi Bùi Khiêm đã liên tiếp thất bại, mới càng ngày càng hiểu rõ tính cách của hệ thống, nghĩ ra rất nhiều chiêu trò, ví dụ như mở một số ngành sản nghiệp cho phép giải quyết khó khăn trước mắt mà không nghĩ đến tai họa lớn sau này, đổi tiền lấy danh tiếng;
Mặt khác thì là bởi vì sau khi hệ thống được nâng cấp đã tạo ra rất nhiều điều kiện thuận lợi, ví dụ mỗi chu kỳ đều có tiền từ thiện, cho phép mỗi dự án kéo dài đến hai chu kỳ mới hoàn thành.
Lần này có thể lỗ, mấy chục triệu ném vào Palpitation Hotel đóng vai trò vô cùng quan trọng.
Tính ra, trong năm tháng đã chuyển đổi được 600 nghìn tiền tài sản cá nhân, chứng tỏ mỗi tháng cũng kiếm được 100 nghìn rồi!
Ừm, đáng để ăn mừng!
Sau khi có những khoản tiền này, mua đồ nội thất, gia dụng hay trang trí nhà cửa đã không còn là vấn đề nữa.
Tất nhiên, hắn vẫn phải không ngừng cố gắng.
Ngoài ra, Bùi Khiêm còn phát hiện mối nguy hiểm tiềm ẩn không lớn cũng không nhỏ, đó chính là tài sản cố định, căn biệt thự của bếp tư nhân Minh Vân, giá lại tăng lên hơn 200 nghìn...
Mua tài sản cố định dưới danh nghĩa công ty để phục vụ cho hoạt động kinh doanh, đúng là có thể tiêu một lượng lớn tiền trong chốc lát, nhưng mà Bùi Khiêm không dám mua nhiều, chính là bởi vì trò vui này sẽ ảnh hưởng đến kết toán.
Vấn đề lớn nhất của tài sản cố định, chính là sau khi quy ra 10% chiếm dụng quỹ tiền thưởng, lúc tính toán thua lỗ, thua lỗ = quỹ hệ thống ban đầu – quỹ hệ thống trước mắt – tài sản cố định 10%, cực kỳ khó nhằn.
Nếu như quỹ hệ thống ban đầu chỉ có 10 triệu, mà nếu như tất cả tài sản cố định của công ty trị giá một trăm triệu, vậy thì Bùi Khiên tiêu sạch toàn bộ quỹ hệ thống, cũng không được xem là thua lỗ.
Nhưng mà xét cho cùng đây là lần đầu tiên kết toán của hệ thống 2.0, quỹ hệ thống ban đầu sau này vẫn không ngừng tăng.
Chỉ cần quỹ hệ thống ban đầu biến thành 20 triệu, 30 triệu thậm chí 50 triệu, vậy thì Bùi Khiêm có thể lấy danh nghĩa của công ty mua thêm tài sản cố định để phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Mà quỹ hệ thống càng nhiều, thua lỗ càng nhiều, số tiền chuyển đổi cũng sẽ càng nhiều.
“Ta hy vọng quỹ hệ thống chu kỳ sau cho nhiều một chút…” Bùi Khiêm âm thầm cầu nguyện.
Bùi Khiêm lại đưa mắt nhìn qua phần thưởng hệ thống.
Phần thưởng hệ thống của mỗi lần gần như đều khá hữu dụng.
Phần thưởng trước đó bao gồm:
Giá trị lúc kết toán tăng 10%, giúp tăng đáng kể thu nhập;
Thay đổi quy tắc, mở hạn ngạch từ thiện, giúp Bùi Khiêm có thể tiêu bớt một phần quỹ hệ thống mà không cần phải đau đầu suy nghĩ;
Cho phép một hạng mục kéo dài hai chu kỳ kết toán, giúp Bùi Khiêm tìm được một cách tiêu tiền đột xuất tốt hơn.
Không biết phần thưởng hệ thống lần này sẽ là gì đây?
‘Phần thưởng bí mật: Nhiệm vụ đặc biệt mỗi chu kỳ’
‘Bước ra chu kỳ tiếp theo để nhận’
Màn hình hệ thống tiếp tục hiển thị.
‘Thời gian kết toán lần sau: Sáu tháng sau’
‘Sắp bổ sung quỹ hệ thống, số tiền mục tiêu: 20 triệu’
‘Đang bổ sung 16,23 triệu vào quỹ hệ thống…’
‘Bổ sung vào quỹ hệ thống hoàn tất.”
‘Quỹ hệ thống: 20 triệu + 860 nghìn’
‘Tài sản cố định: Một căn biệt thự thương mại và nhà ở sơn trang Minh Vân (8,61 triệu)’
‘Tài sản cá nhân: 920 nghìn’
‘Nhiệm vụ đặc biệt chu kỳ này: Học tập là vô hạn, kiến thức là vô tận. Dù cho sự nghiệp có suôn sẻ đến đâu, một thiên tài kinh doanh chân chính cũng không thể từ bỏ việc học. Ký chủ có thể sử dụng một phần quỹ ban đầu để đầu tư cho bản thân, học thêm một số kiến thức, số tiền nhiều nhất được sử dụng là 8% quỹ hệ thống quan đầu. Sau khi hoàn thành khóa học, ký chủ có thể tự do lựa chọn giảm hoặc tăng một giá trị quỹ hệ thống nhất định khi kết toán, giá trị này = 8 lần chi phí đầu tư.’
‘Chú ý 1: Ký chủ có hoàn thành khóa học hay không phụ thuộc vào việc hệ thống xác định dựa trên lượng kiến thức tăng thêm của ký chủ. Không giới hạn số lượng khóa học, thế nhưng năng lực của ký chủ có hạn, đề nghị chỉ nên thử một khóa học trong một lần.’
‘Chú ý 2: Số tiền trong quỹ hệ thống bị giảm hay được tăng trong quá trình kết toán là ảo, chỉ ảnh hưởng đến giá trị chuyển đổi.’
‘Chú ý 3: Nếu như các khóa học trên thị trường không đáp ứng được nhu cầu, ký chủ có thể tự thuê người giảng dạy cho mình, nhưng mức học phí không được vượt quá mức hợp lý do hệ thống đặt ra.’
Một loạt thông tin dài dằng dặc này khiến Bùi Khiêm choáng váng.
Đầu tiên là xác định chu kỳ tiếp theo kéo dài sáu tháng, dài hơn một chút so với dự kiến của Bùi Khiêm.
