Các bộ phận lắp ráp được đưa vào khu vực phẫu thuật hạn chế trên cơ thể bệnh nhân là chuyển động liên kết, nếu tỷ lệ không đúng, khi chuyển động liên kết rất dễ bị quá dài hoặc quá ngắn.
Coi như lời các cô nói có lý, kỹ sư Johan đặt ra nghi vấn nghĩ, Các cô không phải là kỹ sư chuyên nghiệp, làm sao có thể nhìn ra tỷ lệ sai?
Nói đến việc đánh giá tỷ lệ lắp ráp của robot phỏng chế có đúng hay không, bác sĩ có thể có chút quyền lên tiếng.
Bác sĩ ngày nào cũng nghiên cứu cấu trúc cơ thể người, nghiên cứu mối quan hệ giữa cấu trúc cơ thể người và bệnh tật, là đang rèn luyện nhãn quan ở phương diện này. Tương đương với kinh nghiệm làm việc của các bác sĩ lão làng. Cho dù tôi không nói rõ được lý do, nhưng tôi có thể phán đoán được điểm nào đó không đúng bằng cảm giác.
Không chỉ bác sĩ, ngay cả kỹ sư cũng vậy, làm lâu với cùng một loại sản phẩm sẽ có cảm giác kinh nghiệm này.
Chỉ có thể nói kinh nghiệm thiết kế cơ khí của nhóm này e rằng kém xa so với các kỹ sư của công ty B.
Mắng bác sĩ vượt quyền chỉ đạo người không chuyên nghiệp ở đây, vấn đề là chính kinh nghiệm và nhãn quan của anh cũng không tốt, có thể còn kém hơn bác sĩ vượt quyền. Nói như vậy, việc dựa vào sự chỉ đạo vượt quyền không phải là không có ví dụ thành công. Các ngành nghề khác nhau đều có điểm chung, lúc này mời người vượt quyền đến đánh giá làm sao lại không thể.
Biết đâu trong công ty B, những người vạch ra kế hoạch này có cả bác sĩ. Trong lịch sử, bác sĩ tham gia vào nghiên cứu và phát triển thiết bị y tế có lợi thế, vì vậy trong nhóm nghiên cứu và phát triển thường có thể thấy bóng dáng của bác sĩ.
Kỹ sư đại lão Johan không thể nào không hiểu những điều trên, bản thân nhóm của anh ta cũng có thành viên là bác sĩ, lúc này lại chỉ trích một bác sĩ trẻ tuổi, không thể không nói là có lý do khác.
Chỉ thấy Johan xua tay bày tỏ thái độ nghĩ, Cô nói sai, phiền cô chỉ ra chỗ sai ở đâu, đừng nói miệng không bằng chứng.
Mọi việc đều phải dựa vào bằng chứng là quan trọng nhất.
Mọi người nhìn robot k.
k có bốn cánh tay, giống với sản phẩm của công ty B, đây có thể nói là cấu hình tiêu chuẩn của hầu hết các robot phẫu thuật nội soi ổ bụng ở giai đoạn hiện nay. Sự khác biệt hẳn là tập trung ở phần lắp ráp của mỗi cánh tay, công ty B có bảy khớp nối với độ tự do cao nhất. Mỗi cánh tay của k chỉ có năm khớp nối, rõ ràng là kém hơn công ty B.
Mỗi cánh tay robot đều có nhiệm vụ riêng. Ví dụ như hai cánh tay trái phải đảm nhiệm thao tác của tay trái phải của bác sĩ, một cánh tay làm phụ mổ 1, một cánh tay mang nguồn sáng đảm nhiệm việc cầm ống nội soi. Có thể thấy cấu tạo của mỗi cánh tay không thể hoàn toàn giống nhau, do phân chia chức năng nhất định có chút khác biệt.
“Vấn đề này.” Mễ Tư Nhiên và những người khác nhìn nhau rồi dứt khoát nhìn về phía sư tỷ Tạ, thầy Tạ.
Muốn nhìn ra để trả lời câu hỏi của đại lão Johan là quá khó.
Như lời đại lão Hàn đã nói, người chưa từng nghiên cứu sản phẩm robot có lẽ chỉ có thể nhìn ra xấu đẹp như người bình thường xem minh tinh, nhưng không nhìn ra được tại sao lại xấu đẹp. Muốn tìm hiểu kỹ càng tại sao lại xấu đẹp thì cần có kiến thức chuyên môn rất sâu rộng làm nền tảng.
Thấy những người này không trả lời được, Johan gật đầu, đúng như anh ta dự đoán.
Lúc này, giọng nói lại vang lên.
“Đợi lát nữa khi bác sĩ Tả và mọi người thao tác cánh tay robot, chúng ta có thể quan sát. Họ có phải cũng có thói quen khi thao tác là lùi cánh tay số 1 ra sau một chút, xoay cánh tay số 2 sang trái, cánh tay số 3 khi lùi lại luôn không lùi đúng vị trí, cánh tay số 4 lắc lư trái phải như thể không tìm được vị trí thích hợp không?” Tạ Uyển Oánh nói.
Johan sững người, không ngờ cô ấy thật sự nói ra được.
Sư tỷ Tạ thẳng thắn thật là ngầu, người ta bảo nói sự thật thì nói. Mễ Tư Nhiên và những người khác thầm giơ ngón tay cái trong lòng.
