Tôn Khải Nghĩa lúc này còn nhớ rõ vào tháng trước khi Thẩm Hoài nhận lời mời tham dự của hội đồng quản trị Tập đoàn Trường Thanh đã nói một câu: "Tập đoàn Trường Thanh muốn trở thành thế lực tư bản sản nghiệp hạng nhất chân chính thì quật khởi tại thị trường nội địa mới chính là cơ hội duy nhất có thể nắm bắt"
Tôn Khải Nghĩa dĩ nhiên có thể nghĩ ra vô số lý do để phản bác Thẩm Hoài, nhưng lại không thể không thừa nhận, Thẩm Hoài nói năng có khí phách, lời nói rất có tính cổ động, là nhân tố có tính mấu chốt thúc đẩy Hội đồng quản trị cuối cùng thành lập tổng bộ khu Trung Quốc ở Tân Phổ.
Điều này cũng có nghĩa là bước đệm để Tập đoàn Trường Thanh tham gia xây dựng quy mô mô lớn với cảng Tân Phổ, hợp tác chiều sâu với Mai thép, không phải cá nhân Tôn Khải Nghĩa có thể ngăn trở.
Nếu như ông ta không tham dự vào, Tôn Khải Thiện cùng với thành viên hội đồng quản trị khác bị Thẩm Hoài và Mai thép mê hoặc sẽ đá ông ta ra ngoài đầu tiên.
Mà dứt bỏ những thành kiến cũng như ân oán cá nhân trước kia thì thành tựu mà Mai thép quật khởi cũng không phải Tôn Khải Nghĩa có thể bỏ qua. Ông ta cũng không phải là người vì cá nhân bị yêu ghét khống chế, ông ta cũng biết nguyên tắc hướng đến cái lợi tránh cái hại.
Tôn Khải Nghĩa lần này đến nội địa có bốn công việc quan trọng: Một là tiếp tục thúc đẩy xây dựng căn cứ chế tạo thiết bị điện tử. Hai là tổ chức thành lập tổng bộ khu Trung Quốc. Ba là bàn với Tập đoàn cảng Tân Phổ về việc góp vốn với Công ty trách nhiệm hữu hạn đầu tư bến tàu. Bốn là phải sáp nhập Tập đoàn vận tải đường thủy quốc tế Tân Phổ với nghiệp vụ vận tải đường thủy trực thuộc huyện.
Công ty mẹ khống chế cổ phần của Tập đoàn cảng vụ Tân Phổ là Tập đoàn khai thác phát triển Tân Phổ đại diện chính quyền huyện Hà Phổ. Bối cảnh Tập đoàn vận tải hàng hải quốc tế Tân Phổ hơi phức tạp, nhưng chủ yếu do bảy công ty, Tập đoàn đóng cổ phần là: Tập đoàn khai thác phát triển Tân Phổ, Tập đoàn Mai thép, Tập đoàn Hoài Năng, Đầu tư Chư Giang, Tập đoàn Bằng Duyệt, Đầu tư Chúng Tín, Đầu tư Hồng Cơ. Nói toạc ra thì đằng sau cũng là Thẩm Hoài.
Trong khoảng thời gian này, Tập đoàn Trường Thanh điều chỉnh đầu tư ở khu vực châu Á- thái Bình Dương đều tiến hành phối hợp mật thiết ở Mai thép, đây đồng thời cũng khiến Tôn Khải Nghĩa càng có nhận thức mới đối với việc hợp tác với các công nghiệp lớn như thực nghiệp Phi Kỳ, Minh Tư Tây Vưu và Mai thép.
Một khi được sự ủng hộ của tư bản sản nghiệp thì Minh Tư Tây Vưu, thực nghiệp Phi Kỳ và Mai thép tiếp tục hợp tác chiều sâu, với quy mô lớn sẽ dịch chuyển bộ phận chế tạo công nghiệp của bọn họ đến Tân Phổ, Mai Khê, thêm một bước gia tăng cơ sở sản nghiệp của Mai thép.
Mà hạng mục luyện hóa lần này thành công đã đạt được giấy thông hành của Ủy ban kế hoạch quốc gia, tiến vào thời kì xây dựng toàn diện, càng khiến người ta tràn đầy chờ mong sự trưởng thành của Mai thép trong tương lai.
Mấy năm trước, Tôn Khải Nghĩa còn xem Tôn Á Lâm là tiểu nha đầu, khi ở Hồng Kông cảm thấy cô không biết quản lý, giữ ở bên mình rất phiền toái, nên đã đã cô đến ngân hàng Nghiệp Tín nhậm chức, nhưng từng nghĩ đến trong thời gian ngắn ngủn 4 - 5 năm, cô còn có biến hóa to lớn "Ba mươi năm Hà Đông, ba mươi năm Hà Tây"?
Tôn Á Lâm ngoài việc tự mình kiêm nhiệm chức Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn luyện hóa Tân Phổ với quy mô tổng đầu tư đạt sáu trăm triệu đô la Mỹ ra, cô còn một tay khống chế quỹ đầu tư sản nghiệp Chúng Tín. Trong thời gian ngắn ngủn 3-4 năm, tổng tài sản cũng thành quy mô 800 triệu đô la Mỹ, quả nhiên là khiến người ta nghẹn họng nhìn trân trối.
Chúng Tín trước đây vì vốn dự trù của hạng mục luyện hóa Tân Phổ, từng vay từ ngân hàng An Điền Nhật Bản tới hơn ba trăm triệu Yên Nhật, sắp tới Nhật Bản kéo khủng hoảng tài chính châu Á Thái Bình Dương xuống nước, tỉ suất hối đoái đồng Yên Nhật rớt mạnh, nhà tư sản như ngân hàng Berkeley lại một lần nữa cho Chúng Tín vay tới 200 triệu đô la Mỹ, nhờ điều này bất cứ lúc nào cũng tiến hành đối xung mua vào đồng Yên Nhật.
Đối với mức giảm tỉ suất hối đoái của Nhật Bản trước mắt thì thao tác Chúng Tín tiến hành đối xung đã trực tiếp lấy được lợi vượt qua một trăm hai mươi triệu đô la Mỹ. Tình hình tài chính nếu tiến thêm một bước chuyển biến xấu, lợi ích của thao tác Chúng Tín đối xung sẽ càng thêm kinh ngạc.
Bởi vậy, tổng tài sản mà quỹ đầu tư sản nghiệp Chúng Tín khống chế đã vượt qua một tỷ đô la Mỹ, mà tài sản cá nhân Tôn Á Lâm sở hữu trong đó cũng vượt qua một trăm triệu đô la Mỹ, đến nỗi hội đồng quản trị Tập đoàn Trường Thanh có một lần từng có ý nghĩ thu mua Chúng Tín, để Tôn Á Lâm thay thế Tôn Khải Nghĩa đảm nhiệm chức Chủ tịch châu Á Thái Bình Dương.
Ngẫm lại mình lăn lộn nửa đời người trong thương hải, ngay cả một tiểu nha đầu mới ra đời cũng mãi không kịp. Tôn Khải Nghĩa trở nên nhụt chí, lúc này trước mặt cháu gái mình Tôn Á Lâm và Thẩm Hoài thì dĩ nhiên cũng không có cáu kỉnh gì, mặc dù ông ta vẫn không muốn nhận Thẩm Hoài là cháu ngoại trai của ông ta.
Tuy rằng trước đây bị khinh thường và đè ép, nhưng cá nhân Thẩm Hoài đối với Tôn Khải Nghĩa không có oán hận lắm, có lẽ linh hồn trong thể xác này đã khác rồi. Khi cùng đứng trước lợi ích to lớn, ân oán cá nhân cùng yêu ghét, cũng cần khắc chế đấy.
Tập đoàn Trường Thanh năm ngoái lấy sản nghiệp kinh doanh du lịch, khách sạn, bất động sản để làm giàu, còn có một lần lũng đoạn mấy chợ bán sỉ ngoại ô Paris, trung kỳ mới tiến vào thương trường và ngành tài chính. Những sản nghiệp này cũng cấu thành chủ thể nghiệp vụ của Tập đoàn Trường Thanh lúc này ở châu Âu, cũng cấu thành trung tâm tài sản chủ yếu trước mắt của Tập đoàn Trường Thanh.
Bởi vì kinh tế truyền thống Âu Mỹ trường kỳ lâm vào mềm nhũn, Tập đoàn Trường Thanh gần mười năm phát triển thong thả nghiệp vụ ở châu Âu, lâm vào đình trệ bên trong.
Tập đoàn Trường Thanh những năm tám mươi sơ khai tiến hành đầu tư khu vực châu Á- Thái Bình Dương với quy mô lớn, ngoại trừ khách sạn truyền thống, buôn bán bất động sản thì cũng bắt đầu tiến quân thực nghiệp vào các ngành như chế tạo cơ điện, điện tử, vận tải hàng hải, cảng....
Tích lũy của Tập đoàn Trường Thanh về ngành công nghiệp chế tạo không thể so sánh với các nhà quyền quý khai thác phát triển thực nghiệp chuyên chú như Minh Tư Tây Vưu, Thực nghiệm Phi Kỳ, nhưng tích lũy mười năm và đầu tư với số tài sản lớn cũng khiến Tập đoàn Trường Thanh về phát triển thực nghiệp đã tích lũy được nội tình nhất định.
Mai thép mấy năm này tuy rằng đạt được sự trưởng thành rất lớn, vốn lây bây giờ quy mô, muốn cùng Tây Vưu Minh Tư, Phi Kỳ thực nghiệp toàn diện dung hợp sẽ có nguy hiểm. Nhưng bộ phận thực nghiệp dưới Trường Thanh Tập đoàn tương đối nhỏ yếu, hai người chỉnh hợp, Mai thép có thể tiếp tục nắm giữ quyền chủ động.
Tích lũy 10 năm về thực nghiệp của Tập đoàn Trường Thanh cũng không thể tính là kém, đặc biệt là vị thế của Tập đoàn Trường Thanh trong nội bộ quần thể thương nghiệp Trung Hoa của Tập đoàn ở Đông Nam Á tương đối cao, càng có lợi cho Mai thép thu hút những chất dinh dưỡng ngày càng cấp bách trước mắt như quản lí, kỹ thuật, nhân tài từ cộng đồng người Hoa ở Đông Nam Á.
