Về phần vì sao khác biệt như vậy, Bùi Khiêm suy nghĩ kỹ rồi, phỏng chừng là vì hai khía cạnh.
Một là, mô hình lợi nhuận của các sản nghiệp thực thể thuộc Đằng Đạt đều có khác biệt rất lớn với các thương hiệu cạnh tranh khác, dễ dàng thu hút thảo luận trên mạng, với lại có thương hiệu Đằng Đạt chống lưng, nên được quan tâm tương đối nhiều.
Kế tiếp, giống như chung cư Sloth, một số ngành nào đó hoàn toàn nát bét, ngươi chỉ cần làm có tâm một chút, lãi ít một chút đã đánh bại 90% mấy thằng cùng ngành rồi.
Sau khi đọc bức thư của khách thuê chung cư Sloth, Bùi Khiêm có cảm giác phức tạp lắm, nhưng cảm nhận quan trọng nhất chính là ý thức được ngành thực thể thuộc Đằng Đạt đã có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống rất nhiều người.
Có câu năng lực càng lớn, trách nhiệm càng cao.
Trên thế giới này, chắc hẳn có nhiều người tiêu dùng bị hại bởi nhà có formaldehyde và sản phẩm rác.
Trước kia Bùi Khiêm cảm thấy mình không thể giải quyết những chuyện này, nhưng bây giờ đột nhiên hắn ý thức được rất rõ ràng, thật ra mình có thể dễ dàng giải quyết vấn đề nhiều người không giải quyết được trong phạm vi có thể.
Mở sản nghiệp của Cuộc Sống Đằng Đạt rộng khắp Kinh Châu, tỉnh Hán Đông, thậm chí là toàn quốc, thay đổi cuộc sống nhiều người hơn, đã không phải chuyện hoàn toàn không thể nữa rồi.
Mà đối với bản thân Bùi Khiêm, trong quá trình mở rộng, mấy cửa hàng thực thể này sẽ tiêu số vốn khổng lồ, đủ để tiêu hết tiền những ngành này kiếm được, còn có thể lỗ thêm chút đỉnh.
Kiếm được tiền thì tiếp tục đổ tiền vào, dù sao thì muốn mở rộng mấy cửa hàng này ra toàn quốc vẫn còn sớm.
Nếu có thể thay đổi cuộc sống người khác thật, Bùi Khiêm cảm thấy dù cuối cùng mình lãi tiền, chịu thiệt, cũng không thành vấn đề.
Dù sao thì bây giờ mình cũng không cần lo ăn lo mặc, mà trên thế giới vẫn còn nhiều người cần giúp đỡ.
Với lại, đây cũng là ưu thế to lớn Bùi Khiêm ý thức được kiên trì lỗ tiền mang đến cho mình: vì không để ý đến lợi nhuận, nên lúc làm mấy ngành thực thể này mới có thể dùng tất cả vốn liếng để mở rộng, với lại cố gắng làm đến nơi đến chốn ở mọi mặt.
Nếu thật sự vì mục đích lợi nhuận, phải suy nghĩ khống chế vốn thế nào, tối đa hóa lợi nhuận thế nào.
Nếu thật sự là thế, sẽ không có mô hình quán cà phê Internet Netfish, Takeaway Netfish và phòng tập thể hình Thác Quản thế này.
Mà lợi nhuận của ngành liên quan đến lợi ích của mình, Bùi Khiêm cũng khó xác định rốt cuộc bản thân có thể cảm tâm tình nguyện làm những chuyện này theo tâm lý bây giờ không.
Giả thiết, nguyên liệu trang trí tu sửa của chung cư Sloth không ảnh hưởng đến sức khỏe của khác thuê, mỗi căn cắt giảm vốn một nghìn đồng, lợi nhuận cuối cùng có thể hơn một triệu, thế thì vì mục đích lợi nhuận, mình sẽ lựa chọn thế nào?
Bùi Khiêm không biết đáp án của câu hỏi này, cũng không muốn thử, vì con người không chịu được thử nghiệm.
Một khi đặt lợi ích của bản thân và khách hàng lên bàn cân, e rằng chẳng mấy ai có thể từ chối sự quyến rũ của đồng tiền.
Bùi Khiêm không cho rằng mình là thánh nhân, cũng không muốn trải qua kiểu khảo nghiệm này, nên tốt nhất là đừng suy nghĩ đến vấn đề này.
Mục tiêu lỗ tiền vẫn không thay đổi, vì chỉ có vậy, mình tiêu tiền mới không đau lòng, mới có thể tiếp tục duy trì tâm lý hiện tại.
Trên cơ sở này, những sản nghiệp thực thể liên quan đến Cuộc Sống Đằng Đạt bây giờ, bao gồm quán cà phê Internet Netfish, Takeaway Netfish, chung cư Sloth, phòng tập thể hình Thác Quản... đều mở rộng.
Để người phụ trách các bộ phận tự vạch ra kế hoạch mở rộng, muốn mở chi nhánh ở đâu thì mở ở đó.
Chi có hai yêu cầu: Một là phải duy trì mô hình hiện tại, nhất định phải có tâm; Hai là có thể đòi tiền nhưng tuyệt đối không thể nộp tiền lên.
Những cái khác, Bùi Khiêm cũng lười quản lý, bây giờ hắn chỉ tập trung sức lực vào những ngành dễ lỗ tiền hơn thôi.
Ngoài ra, nhằm vào mô hình của chung cư Sloth, Bùi Khiêm suy nghĩ đưa ra mô hình chung cư Sloth 2.0.
Vốn hệ thống ban đầu tăng thêm 10 triệu, nên chí ít Bùi Khiêm có thể bỏ ra 50 triệu để mua nhà.
Mô hình chung cư Sloth 2.0 đổi phong cách trang trí, để khách hàng có không gian để đồ nhất định, có thể xem là nhà thuê “mô hình hợp kinh tế”.
Sau này chung cư Sloth mở đan xen giữa mô hình 1.0 và mô hình 2.0.
Mô hình 2.0 nhất định được chào đón hơn mô hình 1.0 ư? Chưa chắc.
Cái này giao cho thị trường quyết định đi.
Đương nhiên, tôn chỉ cơ bản của chung cư Sloth vẫn không thay đổi: có quản gia và dọn dẹp, duy trì chất lượng cuộc sống; trang trí có tâm, đảm bảo sức khỏe; ủng hộ sự giản đơn, thoải mái, cách sống hiện đại có lợi cho việc tập trung chú ý.
Sau khi suy nghĩ rành mạch, Bùi Khiêm gọi trợ lý Tân đến, bảo nàng thông báo cho người phụ trách các bộ phận thuộc Cuộc Sống Đằng Đạt.
Sau đó, Bùi Khiêm tiếp tục suy nghĩ sắp xếp bên Game Thương Dương.
Chu kỳ trước, toàn bộ sức lực của Game Thương Dương đều đặt ở GOG và IOI, không nghiên cứu phát triển game mới.
Mà chu kỳ này, Bùi Khiêm cảm thấy để bọn họ làm chuyện khác chút.
Vì GOG phiên bản quốc tế lên như diều gặp gió, khiến Bùi Khiêm cảm thấy lo lắng thấp thỏm trong lòng.
Thật ra tình huống tốt nhất là GOG và IOI tiếp tục tranh địa vị của nhau ở nước ngoài, thế này Bùi Khiêm có thể thuận lý thành chương đốt tiền cho GOG tiếp, biến GOG phiên bản nước ngoài thành cây đốt tiền vô cùng quý báu.
Nhưng xét từ tình huống hình hiện tại, hình như không lạc quan lắm.
Tốc độ phát triển phiên bản quốc tế của GOG hơi vượt ngoài dự liệu của Bùi Khiêm!
Vốn dĩ Bùi Khiêm đập tiền làm phiên bản quốc tế của GOG là vì tiêu 500 triệu cho nhanh, nên điên cuồng mua quảng cáo, ở quảng trường Thời Đại, mua công ty hoạt hình, còn tài trợ cho các câu lạc bộ lâu đời nước ngoài, tổ chức giải đấu giao hữu toàn quốc GOG.
