Nếu phong cách vẽ game và nhân vật khác nhau, vậy thì phải đàm phán ổn thỏa với bên bản quyền, cho phép bên Đằng Đạt có thể tiến hành những thay đổi nhất định về phong cách vẽ nhân vật.
Tuy rằng rất phiền phức, nhưng ý tưởng chỉ đạo cũng rất rõ ràng, hễ là không thỏa mãn điều kiện, không được thì không mua.
Dù sao thì trên thị trường nhiều IP rác như thế, thời kỳ đầu chọn mua bừa cũng đủ dùng rồi.
Game bây giờ còn chưa được định hình, cho nên Bùi Khiêm cũng không thể chỉ đạo gì, chỉ có thể đợi một quãng thời gian nữa rồi xem.
Về đến văn phòng chưa lâu, Hác Vân của bộ phận nhân sự đã đến gõ cửa.
“Tổng giám đốc Bùi, bên bọn ta thử đưa ra rất nhiều bộ đề thi, ngươi xem thử có ổn hay không?”
“Với lại khâu cuối cùng là đề kiểm tra độ phù hợp với tinh thần Đằng Đạt, ta đã sắp xếp người cửa website TPDB đi tạo nền tảng website tương ứng, đến lúc đó, sau khi website tuyển dụng của Đằng Đạt ra mắt, ta sẽ thêm mình ngươi làm admin trong đó, ngươi có thể điều chỉnh nội dung đề thi và tiêu chuẩn đáp án, những người khác không thể tra được.”
Bùi Khiêm nhận lấy đề thi đã được in sẵn từ tay Hác Vân, hài lòng gật đầu: “Được rồi, để đây đi, ta sẽ xem cụ thể.”
Hác Vân tiếp tục làm việc.
Bùi Khiêm lật đề thi ra kiểm tra tỉ mỉ.
Trong giai đoạn đầu có hai việc cần phải làm ổn thỏa trong công tác tuyển dụng, đầu tiên là website tuyển dụng chuyên nghiệp. Việc viết CV, báo danh, in giấy dự thi chuẩn... đều tiến hành trên website tuyển dụng này.
Đợi website này làm xong, người ứng tuyển chỉ cần lên mạng báo danh, điền thông tin là được.
Trước khi thi in giấy dự thi rồi đến thi viết là được, quá trình phức tạp đều tiến hành trên mạng, giảm thiểu rất nhiều phiền phức.
Kế tiếp là đề thi, cái này xem sau.
Thời gian thi đã định là tháng 5 và tháng 11 hàng năm.
Trong chốn công sở có câu nói “vàng ba bạc bốn”, “vàng chín bạc mười”.
Mùa cao điểm tuyển dụng nửa đầu năm là tháng ba tháng bốn, vì rất nhiều người sẽ chọn hết năm xong thì từ chức để có thể nhận thưởng cuối năm, tầm tháng ba bắt đầu tìm việc.
Mùa cao điểm tuyển dụng nửa cuối năm là tháng chín tháng mười, vì nhiều học sinh tốt nghiệp cao đẳng đại học đã chính thức tốt nghiệp và bắt đầu tìm việc.
Mà ý định của tổng giám đốc Bùi là tránh hai mùa cao điểm tuyển dụng này!
Trong mùa cao điểm tuyển dụng, nhân tài trên thị trường rất nhiều, dùng cách thi để tuyển chọn nhân tài thì hơn phân nửa đều là người có năng lực học tập đỉnh cao, không phù hợp với ý định ban đầu của tổng giám đốc Bùi.
Cho nên phải kiên nhẫn đợi!
Đợi mùa cao điểm qua đi, người có trình độ cao đã dần tìm được công việc, lúc này tuyển dụng thì sẽ thả một mẻ lưới bắt trọn những người có năng lực làm việc không ổn còn lại trên thị trường.
Nhiệm vụ làm website tuyển dụng giao cho bên website TPDB, vì website mới tên là “website tuyển dụng Đằng Đạt”, cũng có thể gọi là “kho tài nguyên nhân tài Đằng Đạt”, tồn tại dựa trên website TPDB.
Bùi Khiêm nhìn mấy đề thi này.
Đề thi chia thành ba phần: Kiểm tra năng lực cơ bản là bài thi viết buổi sáng, bài thi viết buổi chiều là kiểm tra kiến thức chuyên môn, cuối cùng là đề của giai đoạn phỏng vấn.
Đề thi kiểm tra năng lực cơ bản sẽ do người của bộ phận nhân sự ra đề, Bùi Khiêm lật mấy trang, trên cơ bản thì không khác gì mấy những câu hỏi thi viên chức, kiến thức bên trong vô cùng phức tạp, e rằng thiên tài mới có thể kiểm được điểm cao.
Mà đề kiểm tra kiến thức chuyên môn do các bộ phận tự ra, ví dụ như đề thi của bộ phận game sẽ có kiến thức nền tảng của ngành game, vài giải thích về thuật ngữ chuyên môn, vài vấn đề giản lược của hệ thống game, viết thử văn án game...
Còn câu hỏi phỏng vấn cũng là câu hỏi mở, không liên quan mật thiết lắm đến chức vụ ứng tuyển.
Xem xong mấy câu hỏi này, Bùi Khiêm rơi vào trầm tư.
Đột nhiên hắn cảm thấy trước đây mình suy nghĩ quá đơn giản.
Có một phần vô cùng quan trọng không cân nhắc đến… đó chính là rốt cuộc độ khó của mấy câu hỏi này phải đặt ra như thế nào mới thích hợp?
Với độ khó của mấy đề thi này, nếu để nhân viên công chức thi thì độ khó ở mức trung bình thấp.
Điều này cũng bình thường, dù sao thì với quan điểm của nhân viên trong bộ phận nhân, tuyển dụng của Đằng Đạt là tuyển dụng doanh nghiệp, xem trọng năng lực làm việc thực tế của nhân viên hơn.
Cho nên, phỏng vấn chiếm vị trí quan trọng hơn.
Mấy tay lão làng trong giới ba bốn chục tuổi thì có lẽ đều nắm chắc kiến thức chuyên ngành, nhưng bảo bọn họ trả lời mấy đề thi năng lực cơ bản, đây chẳng phải là làm khó người ta sao?
Bởi vậy, bộ phận nhân sự đặc biệt hạ thấp độ khó của đề thi năng lực cơ bản xuống.
Nhưng vậy thì chắc chắn nhân viên sàng lọc ra đều là những người có năng lực làm việc tương đối mạnh, phỏng vấn thể hiện tốt.
Bùi Khiêm cảm thấy như vậy không được.
Thi tuyển dụng là một kiểu lựa chọn, rất nhiều người chen nhau sứt đầu mẻ trán muốn vào Đằng Đạt làm việc, chắc chắn tổng giám đốc Bùi có thể tuyển được nhân viên phù hợp với tâm ý của mình.
Sàng lọc ngược thì chắc chắn không được.
Ví dụ, nếu Bùi Khiêm muốn tuyển theo điểm từ thấp đến cao, một mặt là hệ thống không thể đồng ý, đồng thời cũng không thể giải thích với nhân viên khác, mặt khác là không thể kiểm tra được.
Chỉ cần tin đồn này lan ra ngoài thì mọi người đều nộp giấy trắng, hoặc vài học bá cố ý khống chế điểm của mình trong phạm vị đã định, thế thì biết làm sao?
Cho nên, chỉ có thể tuyển chọn từ cao xuống thấp.
Nói trắng ra là chỉ lựa chọn giữa hai người: một người là học bá làm tốt bài kiểm tra, một người là nhân tài làm tốt công tác phỏng vấn, năng lực làm việc xuất sắc.
Có đôi khi cả hai sẽ dung hòa lại với nhau, nhưng cũng có đôi khi cả hai lại loại trừ lẫn nhau.
Tóm lại, nhân tài có học lực cao, năng lực làm việc cũng không tệ, hiện tượng kiểu như “điểm cao khả năng thấp” rất hiếm thấy.
Thế nhưng Bùi Khiêm cũng biết vài công ty vì cứ khăng khăng tuyển người làm việc có học lực cao, cho nên dẫn đến việc thành tích của công ty tụt dốc không phanh.
